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それぞれのスタッフが持論をぶつけ、収拾がつかなくなった。

軽い気持ちでミーティングを始めたのですが、いざ始まってみると、それぞれのスタッフが持論を持っていて、意見の言い合いで収拾がつかなくなってしまいました。双方の意見を立てて、円満に解決すべきでしょうか。

円満な解決ではなく、理論的な解決が必要なのでは。

ミーティングがどのような方向に進むかは、事前の根回しや、司会、テーマ設定、日常の人間関係などによって、大きく左右されます。

したがって、最初からパーフェクトを目指すよりも、最初・・・
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この質問の回答

登録アドバイザー 中塚敬(なかつか たかし)

診療所経営・ライフプラン

診療所の経営は、院長のライフプランと密接に関わっています。返済に目処をつけ、教育資金を捻出し、老後に備えるためのプランをあらかじめ見通して、意思決定する必要があります。先生の今のライフステージにおいて、最善の意思決定は何であるのか、ご一緒に考えて参りたいと思います。