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やり方を変えようとしないので、硬直化している。

ベテランスタッフが新しいやり方を受け入れようとせず、何かというと現場が混乱すると言います。他のメンバーに聞くと、先輩に気遣って意見を言いません。組織を刷新するしか、方法はないでしょうか。

遠回りしても、地を固めるほうがよいのでは。

トップの権力を持ってすれば、現場の刷新は一瞬のことです。つまり、最も簡単な方法です。

しかし、難しい方法を選んだほうが、地を固めながら進められるのではないでしょうか。

院・・・
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この質問の回答

医業経営コンサルタント 田村弘道(たむら ひろみち)

診療所経営・ライフプラン

開業医の先生方の人生の各ステージ(開業準備期、創業期、成長期、成熟期、承継期)において、私たちのアドバイスがご参考になれば幸いです。