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最近公開された質問

毎日を終わらせるだけで、精一杯なのです。

息継ぎできないような毎日で、今日を終わらせるだけで精一杯です。
来週のことはもちろん、明日のことを考える余裕もないほどなのですが、このような・・・続きを読む

[カテゴリ] 経営・増収増患  [公開日] 2016年08月31日 09:34

診療所を経営するうえで、適正な利益は何%か。

診療所経営をするうえで、利益はどれくらい出せば適正と言えるでしょうか。続きを読む

[カテゴリ] 経営・増収増患  [公開日] 2016年08月09日 09:59

若い世代と、年齢差を感じるようになってきた。

ここ数年、若い世代と会話をしていると年齢差を感じるようになってきました。私の前では、なかなか意見を言わない若者が多くなってきたのです。
他の・・・続きを読む

[カテゴリ] 労務・スタッフ教育  [公開日] 2016年07月09日 17:09

やり方を変えようとしないので、硬直化している。

ベテランスタッフが新しいやり方を受け入れようとせず、何かというと現場が混乱すると言います。他のメンバーに聞くと、先輩に気遣って意見を言いません・・・続きを読む

[カテゴリ] 労務・スタッフ教育  [公開日] 2016年06月04日 12:24

スタッフが増えて、働き方に無駄があるように思う。

スタッフ数が増えてきたことで、それぞれの働き方に無駄が出ているように思います。いわゆる「コミュニケーションの時間」が非常に増えているのです。ど・・・続きを読む

[カテゴリ] 労務・スタッフ教育  [公開日] 2016年04月28日 09:37

軌道に乗ったので、次は無借金経営にしたい。

朝早くから遅くまで働くということを徹底し、開業1年目でなんとか採算が合うレベルまで立ち上げることができました。次に、無借金経営にしたいと考えて・・・続きを読む

[カテゴリ] 経営・増収増患  [公開日] 2016年03月31日 10:58

妻にも現場に入ってもらうが、注意点は。

開業に当たって、妻にも受付に入ってもらおうと考えています。先に開業した知人の診療所では、スタッフとの関係が大変だった時期があると聞いているので・・・続きを読む

[カテゴリ] 開業・設備投資  [公開日] 2016年02月28日 16:31

ルールが細かすぎて、その通りに運用できていない。

開業当初、オープニングスタッフがとてもきめ細かいルールを作ってくれて、当時はうまく機能していたのですが、現在は形式的になり、その通りに運用でき・・・続きを読む

[カテゴリ] 開業・設備投資  [公開日] 2016年02月05日 13:12

創業30周年、これまでの感謝を冊子にしたい。

来年、創業30周年を迎えます。これまでの感謝の思いを形にするために、冊子を作ろうと思います。どのようなことに留意して進めるとよいでしょうか。続きを読む

[カテゴリ] 経営・増収増患  [公開日] 2015年12月26日 14:17

院長は現場の事実をご存じないと言われたが。

退職したスタッフからも、きちんと理由を聞いて改善に役立てるように努めているのですが、先日「院長は現場をご存知ないので」という趣旨のことを言われ・・・続きを読む

[カテゴリ] 経営・増収増患  [公開日] 2015年11月30日 11:56

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